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吴梦梦

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总的来看,供应链金融在金融科技的加持下,产业和金融的深度融合显得更为突出和紧迫,融合的过程中也呈现出新的趋势和特点,但金融科技的介入并不会改变供应链金融原有的运行逻辑,只是在行业效率提升和生态模式的优化方面彰显了自己的独特实力。(作者为京东金融研究院院长)

在深水区我们分两点,第一点是关于消费金融市场的走向,第二块是关于中小微企业的话题。我们认为,在未来几年,随着各种各样政策的合规性的监管要求,更多的无牌的互联网金融机构会慢慢的退出这个舞台。这类机构一般有几个特点,一般不太在乎风控能力,不太在乎资金的成本,通过高的收益来覆盖高的风险。它只要有一些流量就能过得很滋润。

许多交易显示,投资步伐已在加快。例如宝马近期提升了与华晨共同成立的合资企业中的股权比例,特斯拉新的上海工厂也已经动工。一旦国有汽车工业开始整合,这一趋势预计将加速。类似趋势也曾发生在金融行业,过去十年间,投资的增长也伴随着缺乏竞争力的小企业的合并和国有机构资产负债表的清理。

21:30美联储主席鲍威尔在美联储一场活动上问候学生团队隔夜03:00美联储公布11月货币政策会议纪要全球投行观点汇总道明证券:美联储明年仅会加息两次;道明证券分析师认为美联储明年仅会加息两次,这要低于上一次政策会议的点阵图预期,整体而言,鲍威尔的讲话并不像市场解读的那般鸽派,主要言论都是关注金融稳定性以及资产价格的合理性,但确实表达出了对企业债务品质的担忧。

多个主体聚在一起并不会直接成为生态,生态之所以会成为生态,要有一个维系其存在并运转的结构。生态要有“协同效应”,参与方要能获得这个商业生态外所没有的额外收益。生态要有一个多层面的互惠结构,使得在不同“生态位”上“讨生活”的参与者都能获益。并且,一个生态提供的连接越多,互惠结构的层级越多,这个生态就越强壮,越能抵御风险、化解危机。

集合不是生态。生态肯定不是某些元素的简单罗列,多个事物简单排列到一起,不能称之为生态。遗憾的是,我们看到很多表述,把“生态”换成“集合”并不会造成理解上的偏差。生态至少有以下两个特征:多主体;多层面的互惠结构。生态肯定不能用来描述单一企业的多元化,生态是多个主体共同构建的。多主体意味着会有多个目的,生态要允许不同的主体追求不同的目的。如果所有参与方必须追求一个共同的目的,那不是生态,它可能是一个集体,或者“有组织的集体”。有组织的集体和生态是两种不同的结构类型,没有优劣之分,只要适应其所处的商业环境就是好的。

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